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正式進軍內衣領域,設立第一家終端門店; | ||
不忘初心,經營發展; | ||
內衣渠道化異軍突起; | ||
收購內衣工廠,打通產銷一體化的產業鏈; | ||
決定做自己的品牌,注冊“歌茜爾”商標; | ||
受《大國品牌》影響,結束單打獨斗模式,開始品牌連鎖擴張; | ||
總結過往連鎖經驗,開展全國范圍連鎖, | ||
門店標準化梳理;厚積薄發 | ||
疫情期間韜光養晦,歌茜爾品牌升級之年。 |
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正式進軍內衣領域,設立第一家終端門店; | |
不忘初心,經營發展; | |
內衣渠道化異軍突起; | |
收購內衣工廠,打通產銷一體化的產業鏈; | |
決定做自己的品牌,注冊“歌茜爾”商標; | |
受《大國品牌》影響,結束單打獨斗模式,開始品牌連鎖擴張; | |
總結過往連鎖經驗,開展全國范圍連鎖; | |
門店標準化梳理;厚積薄發 | |
疫情期間韜光養晦,歌茜爾品牌升級之年。 | |